SOLVANTIC / PORTO DE OPERAÇÕES — VITÓRIA-ES
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Solvanti
Centro de operações logísticas Solvantic
BERÇO 01 — PAINEL PRINCIPAL

Operações que chegam no tempo certo, sem perdas no trajeto

Mapeamos, reorganizamos e acompanhamos os processos de logística, estoque e cadeia de suprimentos da sua empresa — com diagnóstico escrito, protocolos práticos e presença nas etapas que realmente importam.

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BERÇOS DE ATENDIMENTO

Soluções por área de operação

Cada engajamento é estruturado em torno de uma área específica da operação — com escopo definido, entregas escritas e acompanhamento presencial nas etapas críticas.

Revisão de Fluxo Logístico
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Revisão de Fluxo Logístico

Levantamento de como mercadorias, documentos e informações circulam pela empresa — recebimento, armazenamento, transferência interna, expedição e os registros em cada etapa. Entrega: relatório escrito com fluxo revisado e ajustes práticos.

  • Mapeamento de pontos de espera e extravio
  • Definição de checkpoints por etapa
  • Relatório com fluxo revisado e recomendações
DURAÇÃO: 3 semanas VALOR: R$ 700
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Redesenho do Controle de Estoque
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Redesenho do Controle de Estoque

Engajamento prático para reconstruir a prática de controle de estoque: classificação de itens, pontos de reposição, rotinas de contagem, tratamento de divergências e responsabilidades. Acompanha os dois primeiros ciclos de contagem.

  • Análise dos registros de estoque atuais
  • Sessões de trabalho com a equipe de armazém
  • Procedimentos escritos e acompanhamento nas contagens
FORMATO: 7 sessões / 9 semanas VALOR: R$ 2.290
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Programa de Coordenação da Cadeia de Suprimentos
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Programa de Coordenação da Cadeia de Suprimentos

Engajamento estendido para melhorar a coordenação entre compras, operações e fornecedores. Cobre comunicação de demanda, acordos de prazo, avaliação de fornecedores, planejamento de contingência e reunião mensal entre as áreas.

  • Sessões mensais de trabalho e protocolos escritos
  • Duas rodadas de avaliação de fornecedores
  • Planejamento de contingência para interrupções
FORMATO: 6 meses VALOR: R$ 5.220
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PAINEL DE ESTADO OPERACIONAL

Por que a Solvantic funciona de forma diferente

Nossa abordagem parte do chão da operação — não de relatórios distantes. Cada engajamento termina com processos que a equipe entende e consegue manter.

Diagnóstico no local

Visitamos a operação, conversamos com as equipes e mapeamos o fluxo real — não o que está descrito em papel.

Entregas escritas e aplicáveis

Cada projeto termina com documentação que a empresa pode usar sem depender da consultoria para interpretar.

Trabalho com as equipes internas

Os procedimentos são construídos junto com quem executa — o que aumenta a adesão e reduz o retrabalho após o engajamento.

Escopo definido desde o início

Cada serviço tem duração, formato e entregas determinados — sem cobranças por hora ou escopo aberto.

Foco em distribuição e indústria leve

Nosso trabalho é direcionado para atacadistas, distribuidoras e manufatura leve — não consultorias generalistas.

Presença nas etapas críticas

Acompanhamos as primeiras contagens, primeiras reuniões e primeiros ciclos para garantir que os novos processos se estabeleçam.

SINAL VERDE — BERÇO DISPONÍVEL

Sua operação precisa de ajuste agora?

Descreva a situação atual e receba uma avaliação sobre qual engajamento faz mais sentido para o momento da sua empresa.

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LEGENDA DO PAINEL

Perguntas frequentes

A Solvantic atende empresas de qualquer porte?
O trabalho é mais adequado para distribuidoras, atacadistas e indústrias leves com operação já estabelecida — geralmente com equipes de 5 a 80 pessoas. Empresas muito pequenas (menos de 3 colaboradores na operação) tendem a ter desafios diferentes dos que nossos serviços resolvem.
Como funciona o primeiro contato?
Após o contato inicial, realizamos uma conversa diagnóstica (presencial ou por videochamada) para entender a situação atual da operação. Com base nessa conversa, indicamos qual serviço é mais adequado e apresentamos a proposta formal com escopo, cronograma e valor.
Os serviços são presenciais ou remotos?
A maioria dos engajamentos combina visitas presenciais com sessões de trabalho por videochamada. O mapeamento inicial e as etapas de acompanhamento (como as primeiras contagens de estoque) são sempre presenciais. Atendemos prioritariamente empresas na Grande Vitória-ES.
O que recebo ao final de cada projeto?
Cada serviço tem entregas específicas: a Revisão de Fluxo entrega um relatório escrito com o fluxo revisado e recomendações práticas. O Redesenho de Estoque entrega procedimentos escritos e a participação nos dois primeiros ciclos de contagem. O Programa de Cadeia de Suprimentos entrega protocolos de coordenação e relatórios das rodadas de avaliação de fornecedores.
É possível contratar mais de um serviço ao mesmo tempo?
Depende da capacidade de absorção da equipe interna. Em geral, recomendamos concluir a Revisão de Fluxo antes de iniciar o Redesenho de Estoque, pois o diagnóstico do fluxo costuma revelar prioridades que orientam o trabalho seguinte. Conversamos sobre isso durante o diagnóstico inicial.
Qual é a política de confidencialidade?
Todas as informações compartilhadas durante os engajamentos são tratadas com sigilo. Assinamos acordo de confidencialidade antes do início de qualquer trabalho. Não compartilhamos dados, processos ou qualquer informação da empresa com terceiros.
COORDENADAS DO PORTO

Nossa Localização

Rua Chapot Presvot, 389, Praia do Canto — Vitória, ES

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Segunda a sexta: 08h às 18h
Sábado: 09h às 13h

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